本报记者 张红霞
在银川经开区制造业园区内，一场深刻的数智化变革正加速铺展。宁夏隆基宁光仪表股份有限公司生产车间里，5G网络全面覆盖各条生产线，全流程数字化轨迹通过海量数据清晰呈现，贯穿订单接收至产品交付的各个环节；西北轴承有限公司厂房中，“数字孪生”技术与“首件试切”验证深度融合，将资深技工多年积累的实操经验，转化为可传承、可复制的数字化工艺方案。
如今，这样的智能化改造与数字化转型场景，已成为银川经开区推动产业升级的常态。面对传统制造业遭遇的成本上涨、效率瓶颈、市场竞争加剧等多重挑战，当数字化转型从“可选项”转变为企业生存发展的“必修课”，银川经开区如何找准突破口？园区企业以“数智升级”为核心方向，以“链式协同转型”为实施路径，探索出一条独具经开特色的制造业数字化发展新路径。
转型瓶颈：横亘前路的“三道关卡”
数字化转型绝非简单的设备替换或系统安装，而是一场涉及管理模式、生产流程的全方位变革。对于中小制造企业而言，这条转型之路充满阻碍。
“不敢转”——投入风险的顾虑。数字化转型需要持续的资金投入，设备采购、系统搭建、专业人才引进、业务流程重构等各个环节，都离不开大量资金支持。对于利润空间本就有限的中小企业来说，数百万元甚至上千万元的转型投入，犹如一场风险未知的“豪赌”。“转型效果不达预期怎么办？”“投入与产出能否成正比？”这些担忧让不少企业主犹豫不决，选择维持现状。
“不会转”——技术能力的短板。数字化转型是一项复杂的系统工程，既需要通晓生产工艺的专业人才，也需要掌握数字技术的复合型人才。然而，这类兼具双重素养的人才在市场上十分稀缺，即便企业开出优厚待遇，也难以顺利引进。“缺乏核心技术、专业人才匮乏、没有成熟方案”，成为阻碍企业转型的主要“绊脚石”。
“转不动”——协同联动的难题。产业链上下游企业的数字化发展水平不均衡，单个企业即便完成转型，也可能因供应链伙伴的数字化程度不足而受限，导致转型成效大打折扣，陷入“孤掌难鸣”的困境。
破局之策：链式协同、标杆引路、生态赋能
针对企业转型过程中的痛点难点，银川经开区精准发力、靶向施策，创新推出“链式协同转型、标杆企业引路、生态体系赋能”的特色解决方案，通过龙头企业带动中小企业、优势企业帮扶薄弱企业，推动转型从“个体行动”转变为“集体攻坚”。
标杆引路，为转型提供“参照样本”。宁夏隆基宁光仪表股份有限公司持续深化“5G+工业互联网”融合应用，打造全流程数字化生产车间，实现产品全生命周期数据的闭环管理，设备综合利用率与生产效率持续稳步提升；共享铸钢有限公司借助国家智能铸造产业创新中心的平台优势，实现铸造生产全流程自动化管控，大幅缩短铸件生产周期，降低产品误差；银川威力传动技术股份有限公司成功入选“2025年企业数字化绿色化协同转型发展典型案例”，与百度、京东、阿里云等50家企业一同跻身国家级转型标杆阵营。
链式协同，让转型实现“抱团前行”。宁夏鑫晶盛电子材料有限公司聚焦光伏新材料领域，搭建智慧能源管理系统，构建起绿色发展与数智化融合的制造新模式；宁夏中环50GW单晶硅材料智慧工厂运用AI智能模型，将产品良品率提升至行业领先水平。这些龙头企业的成功实践，正持续带动产业链上下游企业共同迈入数字化转型新赛道。
生态赋能，让政策红利“直达企业”。银川经开区积极探索出台“算力券”“数据券”“AI券”“上云券”等专项扶持政策，将财政资金精准投放至数字化转型的关键领域。依托国家智能铸造产业创新中心等国家级平台，为中小企业提供全链条、一站式解决方案，培育一批数字化转型“小灯塔”企业，让更多企业能够对标先进、借鉴经验，形成头雁领航、群雁齐飞的良好发展态势。
服务升级：从“转型需求方”到“服务供给者”的跨越
在自治区公布的2025年制造业数字化转型服务商资源池名单中，银川经开区共有5家企业入选，占全区入选企业总数的三分之一以上，位居全区首位。这一成绩标志着银川经开区正从数字化转型的“需求方”，加速向优质转型服务的“供给者”转变。
通过持续深化“智改数转”专项行动，不断完善服务保障体系，银川经开区有效推动区内企业实现从“要我转”的被动转型，向“我要转”的主动变革转变。园区着力推动“数智转型”向产业链纵深发展——从单个企业的数字化升级，延伸至供应链、产业链上下游的协同创新。紧抓国家“东数西算”战略机遇，加快布局人工智能等前沿领域，促进数字技术与制造业深度融合，为产业发展持续注入新动能。这一系列举措，旨在以数字化转型为核心驱动力，全面推动产业向高端化、智能化、绿色化方向迈进。
银川经开区的实践充分证明，数字化转型已不再是企业发展的“选择题”，而是关乎企业生存与长远发展“必答题”，更是制造业实现高质量发展的“最优解”。这一“链式转型”模式，不仅摆脱了中小制造企业的转型困境，更重构了产业协同生态，为区域制造业迈向高端化、智能化、绿色化筑牢了根基，为我区构建现代化产业体系提供了可复制、可推广的宝贵经验。