本报记者 罗 鸣 陈美慧 文/图

在县域经济发展的赛道上，她是绘制蓝图的“规划者”，用专业力量推动一个个项目从图纸走向现实。在民生服务一线，她是倾听群众需求的“贴心人”，以真诚行动搭建起连接群众与政策的桥梁。作为平罗县发展和改革局副局长，石嘴山市、平罗县两级政协委员，姚茜始终以双重身份扛起双重责任，将发改工作的严谨专业与对群众的深切关怀紧密结合，在平凡岗位上书写着基层干部的不凡答卷。

深耕发改“责任田” 让项目落地生根

“不到项目现场，就摸不透发展的真实脉搏。”这是姚茜在发改岗位上始终坚守的信念。全区“稳增长促发展攻坚年”行动开展以来，她迅速投入县域经济发展谋划工作，带领团队扎进政策文件与产业数据的海洋。仅用3个月时间，就完成了今年固定资产投资项目的梳理工作。与此同时，她还提前布局储备明年项目，为平罗县经济持续发展筑牢了“项目根基”。

每月20日，姚茜都会去项目现场检查工作。无论项目是工业园区内在建的厂房，还是乡村间亟待拓宽的道路，她总会带着笔记本穿梭在现场，跟进项目进度、了解实际需求。

去年8月，姚茜在平罗县项目现场时，企业负责人反映临时用电接入进度慢，已影响建设进度。姚茜当即协调平罗县供电公司，推动开通项目用电绿色通道。原本需要10个工作日的审批流程，仅用3天就完成了接线送电，及时保障了项目按计划顺利推进。

在每一个项目现场，姚茜都会仔细核实项目进度，详细记录报统工作中遇到的各类难题。针对项目推进中普遍存在的土地、资金等“卡脖子”问题，她牵头建立“周调度、月通报、季考核”的闭环工作机制，将110个重点项目的任务细化到每月、明确到各责任单位，用系统化管理破解项目推进堵点。今年1月至10月，平罗县固定资产投资同比增长57.3%，连续7个月位居全区第一。这份亮眼成绩的背后，是姚茜无数个日夜扎根项目现场协调沟通、伏案办公室熬夜撰写分析报告的坚守。

为给项目发展注入资金“活水”，姚茜紧盯中央预算内资金、超长期国债等政策机遇，逐字逐句打磨28个项目的申报材料，力求材料精准完善、贴合申报要求。在她的全力推动下，这28个项目成功获批资金8.62亿元，为平罗县重点项目建设提供了坚实的资金支撑。

搭建民生“连心桥” 让服务温暖人心

“群众的需求，就是我们工作的方向。”姚茜的笔记本上，密密麻麻记满了调研中收集的民生细节。

在关注工业转型发展时，她结合自身谋划项目的经验，深入企业一线调研，详细记录下企业在设备更新、产品升级过程中遇到的痛点和难点。基于这些一手调研情况，她提出结合按照国家支持政策方向积极申报超长期国债资金等建议。在她的推动下，相关企业成功申报立项，争取到宝贵的国家资金支持，为企业转型升级注入了强劲动力。

价费管理事关群众“钱袋子”，是民生关切的重中之重。今年，姚茜牵头编制《平罗县行政事业性收费标准目录清单》，聚焦教育、医疗等重点领域，对收费项目逐一核对审查，清理出2项不合理收费，并通过政务公开平台及时公示，让群众缴费明明白白，杜绝“糊涂账”。

针对平罗县中心敬老院床位费调整的诉求，她先后5次上门调研，既充分考虑养老机构的运营成本，又兼顾老人的经济承受能力，最终制定出“基础床位费+个性化服务”的分档收费方案。这一方案既保障了养老机构的正常运转，又未增加老人负担，实现了敬老院和入住老人的“双赢”。

坚守初心“方向盘” 以担当诠释使命

“只要是关乎群众的事，再小也不能马虎。”这是姚茜常挂在嘴边的话。面对部分重点项目因手续烦琐迟迟无法开工的问题，她主动请缨负责督办工作，她逐一梳理每个项目推进中的“症结”，为责任单位开出23份督办单，并持续跟踪问效，直到项目顺利开工。在姚茜的推动下，中央预算内投资的84个项目、增发国债的3个项目均按时推进，未出现一起滞后问题。

在工作中，姚茜是出了名的“细致派”。调查数据必须反复交叉验证，确保误差不超过1%，项目申报材料要逐字逐句核对，绝不允许因一个标点错误影响审批进度。开展价格监管时，她实地走访多家商超、药店，仔细核实收费标准是否落实到位。

作为发改局副局长，姚茜既当“指挥员”，又当“战斗员”。同事在项目申报中遇到难题，她手把手耐心指导。遇到任务繁重时，她主动分担工作，和团队一起加班加点。这种“事事带头干”的作风，凝聚起了发改局的工作合力。她的故事，是新时代基层干部“谋发展、惠民生、守初心”的生动缩影，更是政协委员践行使命的鲜活写照。