8月6日至13日，国网宁夏经研院贯彻《国网公司输变电工程结算审核管理实施细则》，顺利开展宁夏天都山750千伏输变电工程结算审核工作，为这一西北高海拔地区能源枢纽工程的成功投运提供了坚实技经支撑。

作为“宁湘直流”特高压直流输电工程的重要配套项目，宁夏天都山750千伏输变电工程是宁夏首个采用钢结构装配式建筑物、相变保温材料等智慧节能技术于一体的750千伏变电站，能够实现“搭积木”式快速组装。该项目进一步优化宁夏中南部地区网架结构和新能源消纳水平，为“宁湘直流”工程贡献坚强的电源保障，助力电网安全迎峰度夏，也为宁夏能源优势向经济优势转化提供了有力支撑。

为顺利完成本工程结算审核工作，国网宁夏经研院紧扣“精打细算控造价”主基调，通过强化专业协同、严格质量把关、聚焦关键环节，实现结算审核质量和效率的双提升。一是锚定精准目标，构建三级联审机制。面对工程首次实施建筑工程业务外包、投资规模大、工程量核算复杂等挑战，国网宁夏经研院实施“建设部—国网宁夏经研院—建管单位”三级联审，认真校核全口径结算、施工结算、新增综合单价、设计变更及现场签证等重点资料，并针对费用明细开展多轮会商，共同发现勘察设计管理、合同管理等问题。二是聚焦难点突破，实现全链条精益化管控。工程结算阶段，国网宁夏经研院以“问题前置化解、风险动态防控”为原则，组建土建、电气、线路三个专家小组，采用“背对背”审核模式，交叉核量提质效，重点核查复杂工序工程量，对比工程量清单差异，检查签证变更严闭环，确保费用计价合理，支撑资料可靠翔实。三是深化工程整改，推动技经管理闭环可溯。审核完成后，国网宁夏经研院迅速组建整改复核小组，对问题整改情况进行动态跟踪与复核验证。通过优化整改流程、压缩整改时限，实现审核全过程“零死角”管理。将审核结果与后续工程管控紧密结合，提炼典型问题案例，为后续项目提供风险预警与管控依据，推动工程技经管理从“事后纠偏”向“事前预防”转型升级。

国网宁夏经研院将持续落实基建“六精四化”目标要求与重点任务，不断提升专业能力建设和服务支撑水平，助推工程造价精益化、规范化管控，为公司高质量发展贡献经研力量。

（国网宁夏经济技术研究院 刘媛媛 供稿）