本报讯（记者 李 莹） “小区现在环境干净整洁，广场上有座椅，有锻炼器材，生活在这里，心情都变舒畅了。”近日，居住在金凤区明园小区60多年的陈珠香说。今年以来，金凤区将“红色物业”作为破解基层治理难题的关键抓手，通过组织嵌入、资源整合和服务创新，有效解决了物业缺位、服务缺失、管理缺效等痛点问题。

金凤区满城北街街道中强巷社区“拆小并大”，将9个老旧小区合并为连片物业区，引入凤洁物业公司并成立联合党支部，通过改造外墙保温、新增健身器材、建设社区食堂，惠及居民1500余户；长城中路街道鲁银社区党委引导居民全程参与自治，组织21名党员代表实地考察11家竞标物业企业，最终由居民自主选定服务方，推动“居民点单、物业接单”成为常态；黄河东路街道福通社区联合物业成立“红管家”志愿队，无偿完成管道维修、充电棚增设等“微实事”50余件……金凤区构建“社区党委+物业企业+业委会+社会组织”四方联动体系，推动组织共建、资源共融、难题共解，以“双向进入、交叉任职”机制实现48名社区党组织委员和小区党支部书记兼任业委会或物管会主任，全区物业企业党组织覆盖率达82.14%，物业服务覆盖率达100%，为基层治理注入强劲红色动能。

“我们将继续深化‘红色物业’内涵，推动物业服务与社区治理更深度融合，用好‘凤城物业红’示范点，让金凤区基层治理的‘最后一公里’，成为居民获得感满满的‘最美零距离’。”金凤区委组织部相关负责人说。