本报记者 李 莹
从在西北工业大学热处理实验室的淬火炉前钻研金属相变，到在百亿国资的董事会会议室里把控资本“裂变”，甘肃省酒泉经济技术开发区产业投资（集团）有限公司副总经理田宝，用25年时间完成了一场又一场人生跨越。
这位来自中宁县舟塔乡的农家子弟，在黄河水的滋养下成长，用专注和汗水实现学业逆袭，以创新和钻研攻克技术难题，凭借敏锐与果敢在国资监管领域破冰前行，以不断突破自我的奋斗姿态在不同赛道上书写着传奇。
成长之路：黄河滋养好儿郎
在中宁县西北部，黄河之畔的舟塔乡田滩村，上世纪80年代的岁月里，承载着田宝最纯真的记忆。作为家中最小的孩子，自由放养的成长环境赋予了他无拘无束的童年。这里地处引黄灌区，排灌便利，每当黄河水位下降，岸边的石头缝便成了他的“宝藏之地”，捉鱼虾、逗小鸟，与伙伴们追逐嬉戏的欢声笑语回荡在黄河岸边。
田宝的故乡是中国枸杞之乡，儿时家家户户种枸杞的场景深刻印在他的脑海里。“我记得，小时候总与伙伴在枸杞地里嬉戏，随手摘下一把枸杞放入口中，囫囵吞枣地下了肚，慢慢长大才了解枸杞的养生功效。”田宝说。
性格朴实憨厚、腼腆内向的田宝有着超强的专注力。自上学起，他的成绩始终名列前茅，高考时更是脱颖而出，成为所有同学中仅有的3名考上985大学的学生之一。1995年，怀着对未来的无限憧憬，他迈入西北工业大学的校门，开启新的人生旅程。
初入大学，面对身边一众来自全国各地的优秀同学，田宝因高数和英语基础薄弱而陷入学习困境。微积分中晦涩难懂的概念如同“拦路虎”，英语听说训练也让他倍感压力，但他明白：“唯有迎难而上才能破局。”此后，他以图书馆为“战场”，日夜苦读：清晨伴着第一缕阳光翻开课本，深夜在台灯下反复钻研习题，这份坚持终有回报——从入学时高数仅六七十分，到在西北五省（区）联考中斩获前五名，田宝终在学业上成功逆袭。
面对专业课中繁多的实验，田宝在专业领域一直保持深耕细研的劲头。他坚信实践是知识积累的“试金石”，常常驻守实验室的淬火炉前，对温度控制、材料相变、工艺参数等每一个技术细节都认真琢磨，通过反复实验验证理论、沉淀经验，为日后在新材料领域的深入探索夯实了专业根基。
深耕之路：于新材料浪潮中逐梦
1999年，田宝大学毕业后，进入西安航空动力发动机有限公司担任技术员，在1年多时间里，他专注于磨制试样、观察金属金相组织，打下扎实的技术基础。次年，他转战银川市西夏区民营企业威格钢厂，在钢材供不应求的市场环境下，他凭借专业知识和翻译英文资料的能力，从事镁合金轮毂的研发与检测工作，为产品严把质量关。
2004年，田宝迎来了职业生涯的重要转折点，就职于我区中外合资企业长城须崎铸造厂，带领20人团队远赴奥地利钢铁联合体林茨铸造厂——这个全球排名前三的行业高地，开启了一段艰辛而难忘的学艺之路。异国他乡的车间里，他与外国技术工人并肩作战，从铸造、焊接工艺到热处理、设备选型，每一道工序都成了他求知的课堂。
面对全英文技术资料，他担起“翻译官”重任，在语言与技术的双重挑战下，啃下了一块块“硬骨头”。半年后归国，他与众多“爱国者”推动共享铸钢顺利投产，并在2005年挑起铸钢厂第一任厂长的重担。面对钢铸件缺陷处理的技术瓶颈，田宝在全国奔走，将国外价值8万欧元的碳弧气刨设备，创新改造成国内仅1万多人民币的“适用版本”，既填补技术空白，又为企业省下真金白银。
2007年，光伏产业发展势头迅猛，田宝瞅准机遇，一头扎进这个新兴领域。他先后在宁夏隆基硅材料有限公司等多家企业负责管理工作，无论是项目立项、环评、能评安评，还是体系认证、政府沟通，他都能安排得当，把复杂的产业工作处理得井井有条。
工作中，田宝一直关注着新材料的研发和应用，在众多研究项目里，他牵头与国家能源集团宁夏煤业有限责任公司合作的聚甲醛改性研究最受关注。为了攻克技术难题，他带着团队没日没夜工作，反复试验、不断改进，最终成功让聚甲醛这种化工原料性能大变样：改性后的材料强度、硬度大大提高，还能承受100度的工作温度，特别适合用来做挖煤滚轴，解决了工业生产中的实际需求。
从刚毕业的技术员，到能独当一面的行业专家，20多年来，田宝一直扎根新材料领域，他用实际行动证明，只要肯下功夫，就能在自己擅长的领域做出成绩。
跨界破局：勇立潮头当先锋
2022年，田宝告别深耕多年的新材料实验室，加入甘肃省酒泉经济技术开发区产业投资（集团）有限公司，开始从事国有资产运营管理工作。面对新领域，他迎难而上、边学边干，在实践中积累经验，于改革创新中探索发展路径，以“破冰者”姿态走出了自己的转型之路。
在关乎百亿国资的舞台上，田宝身兼开元建投、产业投资等十几家公司董事，手握对外投资一票否决权，并担任中水四局（酒泉）新材料有限公司总经理，面对全新的挑战，他迅速完成角色蜕变，凭借敏锐的市场洞察力与果敢的决策力，成功为集团挽回数亿元损失，筑起国有资产保值增值的坚固防线。
招商引资的战场上，田宝是冲锋在前的“谈判高手”，在与南都电源的合作项目中，他深入分析该公司在储能电池领域的技术优势与区域产业布局，精准捕捉到企业对低成本高效能生产空间的诉求，巧妙整合资源盘活园区闲置资产，吸引投资方成功建厂投产，为地方经济注入新动能。两年时间里，他精准研判，促成园区12个项目顺利落地，38家企业达成合作，30亿元投资如活水般涌入，激活了区域发展的一池春水。
资产管理的棋局中，田宝则化身为沉稳的“守护者”。在董事会“三重一大”决策会议上，他凭借新材料、新能源领域积累的深厚经验，对投资项目抽丝剥茧、审慎研判；面对某企业储能箱项目虚高的报价，他放大“火眼金睛”运用专业评估识破风险，果断行使否决权，一举消除潜在危机。
“国有资产的安全红线，如同热处理的温度曲线，容不得半点偏差。”田宝的话语掷地有声。无论职务如何转变，他始终以专业为剑、以责任为盾，在跨界转型的征途上披荆斩棘，不仅书写了个人职业生涯的传奇，更成为国有资产监管领域开拓进取的实践先锋，激励更多奋斗者勇攀高峰。