本报讯（记者 孙振星） 4月17日，在宁夏宁鲁石化有限公司会议室，执行董事蔡向阳对盐池县人民法院“盐律企业行”团队的专业服务赞不绝口，该团队提供的《法律健康诊断报告》帮宁夏宁鲁石化有限公司规避了合同管理中的重大风险。

今年以来，盐池县创新建立“1+1+N”联企服务机制，即1名科级干部联系1家重点企业，配套N项精准服务。截至目前，100名联企干部累计走访企业1900余次，协调解决各类难题300余件，落实惠企资金9850余万元。

在盐池县嘉丰种业有限公司的试验田里，盐池县农机服务中心主任石瑞鑫正在指导工人开展病虫害防治。“多亏石主任帮我们引进固荞、秦荞新品种，产量提高了30%。”该公司经理宋斌善介绍，在联企干部协助下，企业不仅获得26万元项目补贴，还建成了自治区级小杂粮示范园区。

翻开联企干部的工作日志，政企服务“代办员”、政策解读“宣传员”等“六大员”职责清晰可见。为提升服务效能，盐池县印发1600余册惠企指南，干部们带着政策汇编走进车间，将“人找政策”变为“政策找人”。

“从项目立项到环评审批，联企干部全程代跑代办。”宁夏深燃众源天然气有限公司负责人介绍，在联企干部协调下，深燃众源30万方高纯氦气等重点项目顺利投产。

在服务企业的同时，盐池县坚持把企业一线作为培养、识别、使用干部的“主考场”，建立“四维考评”机制：通过下沉频次、解困实效、服务质效、企业评价4个维度，采取量化测评、个别谈话、实地核查等方式开展4轮专项督导，将考核结果与干部选拔任用、职级晋升、评先评优直接挂钩。

截至目前，已有31名表现突出的联企干部得到提拔重用，20名优秀年轻干部被纳入人才库。