本报讯（记者 蔺 津） 为提升全员高效工作意识，提高各部门工作效率，减少工作中人、物、质的浪费，宁夏企业家协会组织开展了“七大浪费识别与详解”培训课程。宁夏企业家协会执行秘书长、远博（宁夏）企业管理咨询有限公司总经理吕健担任讲师，围绕丰田企业生产现场七大浪费识别与改善展开讲解。宁夏企业家协会秘书处及其下设各中心全体员工参加了培训。

讲解分享环节中，吕健说，从精益的角度看，企业各个环节都存在浪费，识别浪费并将其消除，才能提高增值占比。企业生产现场存在的七大浪费是指过量生产、库存、搬运、等待、动作、加工和不良品。其中，过量生产是最大的浪费，往往掩盖其他浪费，影响改善工作。结合协会秘书处及各中心服务工作，吕健表示，针对当前工作中存在的各种浪费，只有合理利用精益工具，消除工作中不必要的浪费，才能逐步提高工作效率，提升服务质量。

在探讨交流环节，各学习小组以部门为单位，结合课堂上所掌握的理论和方法，积极寻找各部门在工作中存在的浪费情况，并就突出的问题提出了改善措施。各部门围绕讲师给定的关于“库存”和“等待”浪费，进行深入探讨，挖掘本部门在库存和等待方面造成的浪费，并以报告的形式进行展示分享。成果展示环节，各部门代表详细阐述了本部门存在的浪费情况，并围绕目的、现状、根因分析、改善措施、改善成果等方面提出了改善计划。吕健对每一个学习小组的分享给予了精准点评并提出了相关建议。

参会人员表示，本次课程不仅能够帮助大家有效识别工作中的浪费，减少重复作业，提高工作附加值，还能加强个人的改善意识，从“不浪费员工的智慧”出发，对每一项工作持续改善，提升服务质量。

近年来，宁夏企业家协会在学习方面聚焦企业精益管理，围绕标准化作业指导、高效工作意识、管理三板斧等方面展开培训，并将其有效运用在工作中。通过持续不断地学习，该协会的服务意识、服务水平都得到了显著提升。