（紧接01版） 分组作业联产计酬的101个，小段包工定额计酬的342个，包干到户的38个。

1981年11月15日，贺兰县委常委（扩大）会议讨论通过了《贺兰县关于包干到户责任制章程》，生产队全部实行家庭联产承包责任制，责任制以生产队为单位，在“坚持统一种植”“统一管理劳力”“统一管理使用农具”“统一进行农田水利建设”“统一进行关键性生产措施”的“五统一”基础上，把耕地承包到户耕作，牲畜、农具、羊只、树木作价卖给社员，分配上采取“保证完成国家的、留够集体的、剩下都是自己的”办法。随后几年，生产经营责任制不断完善。1983年，贺兰县农业总产值比1979年增长了138.6%。

“1979年的‘包干到户’，让通义公社摆脱了贫困的帽子，在随后的撤乡并镇调整中，通义公社与立岗镇合并。但是，这里的改革步伐从未止步，特别是近年来，随着乡村振兴战略的实施，立岗镇的农业产业格局也悄然发生了巨大变化。”通义村党支部书记马瑞宁说，过去搞“包干到户”是改革，现在依然要不断改革。因为只有不断创新和改革，走多元联合发展的路子，才能让乡村振兴起来，让村民过上更好的日子。