本报讯（记者 张红霞） 近日，记者获悉，银川市西夏区综合执法局探索实行积分制绩效考评机制，树立以实干论英雄、凭实绩得实惠的鲜明导向，利用“小积分”管理好“大队伍”，走出一条实际实用实效、科学人性化的队伍管理新路子。

西夏区综合执法局坚持开门问策，集思广益，借鉴学习企业先进管理经验，探索实行积分制绩效考评机制。积分考核内容由学习教育、信息报送、执法办案、年度工作、纪律作风、表彰奖励六个方面构成，结合工作任务完成情况，进行合理赋分。

该局考评分为单位考评和个人考评。绩效考评小组负责组织对机关各岗位、直属中队和派驻镇街执法中队等进行单位考评，评定等次。各科室、执法中队自行组织对行政执法工作人员进行个人考评，统计积分。根据工作性质、岗位差异、任务轻重、责任大小，各科室、执法中队分为两级考评部门。积分考核采取基础分与正向加分、负向减分相结合的方式，量化积分。最终根据同级部门考评成绩进行排名，评定优秀等次，在给予基础考评奖励绩效基础上，给予优秀考评奖励绩效，各科室、执法中队再根据个人积分兑现奖励绩效。充分用活用好积分“杠杆”，把积分考核结果作为评先评优、推荐干部、晋升职级、评聘职称等方面的“硬指标”，强化考核结果的科学、有效运用，让实干者实惠，让吃苦者吃香，让有为者有位。