社区治理是社会治理的基础，也是国家治理的重要组成部分。社区网格员直接面对群众，与群众保持密切联系，是党委和政府直接管理与服务社区的神经末梢。特别是在这次抗击新冠肺炎疫情的大考中，体现了独特优势、发挥了重要作用。但同时也暴露出一些短板和不足：网格员的保障待遇低。以二星级的社区为例，网格员月工资不足两千元，仅略高于宁夏回族自治区人民政府《关于提高全区最低工资标准的通知》（宁政发〔2017〕75号）中规定的“一类区：银川市兴庆区由每人每月1480元提高到1660元”的水平，全年所发工资还低于兴庆区2019年城镇居民人均可支配收入41180元的标准。网格员的权力责任不对等。近年来，各级政府积极推进简政放权，提升社区公共服务能力，个别政府职能部门在落实权力下放的同时，把属于政府部门职责的行政工作“下放”到社区，造成社区行政事务多、台账报表多、各种不必要的证明多。有的社区的工作职责近50项，导致社区网格化服务管理职责过多、负担过重，部分社区网格员“心有余而力不足”。

建 议

科学制定网格员工资标准与待遇晋升办法，加大财政支持力度，当好网格员的“大管家”“娘家人”，让绝大部分网格员感受到在这一职业平台上有保障、有奔头。对当前社区事务进行梳理，坚持“什么篮子装什么菜”原则，对不合理的行政审批监管、政务服务等事务尽可能的进行协调剥离，对于委托社区协助完成的事项，严格按照“权随责走、费随事转”原则，提供相应的工作经费和条件，厘清政府与社区的职责边界。