（紧接01版） 就看想不想干、会不会干、敢不敢干。”他当选村党支部书记后立即向村民承诺：“4月底，钱要不来我走人！”

在上级组织的帮助下，吴文波找到了该企业负责人。“你流转的土地，是村民们三亩五亩凑出来的，你欠的钱是他们的救命钱，你要是让村民在经济上吃亏，我们跟你把官司打到底！”吴文波前前后后不知道谈了多少次，他至今依然清楚地记得，2017年4月28日上午，企业所欠租金全部到账。“当村民们拿到钱高兴得笑起来的那一刻，我觉得我这个村党支部书记干对了！”吴文波说。

在吴文波的办公桌边挂着一本《接待群众诉求事项登记册》，他把每件村民关心的事都写在本上、记在心里、落到实处。

“以前我的本子越来越厚，后来我的本子越来越薄，因为所有矛盾都在基层化解了。短短一年时间我们就摘掉了‘上访村’‘后进村’的帽子。现在西邵村是‘平安村’‘文明村’‘移风易俗示范村’。”说起西邵村的变化，吴文波自豪不已。

农村工作干得好不好，老百姓看得最清楚。现在大家有啥问题就到村上找他，村民们都说：“老吴这书记可以，是个办实事的好干部！”

抓党建促发展 不断夯实农业基础

以前，西邵村产业发展比较薄弱，村党支部在产业发展上带动作用不明显。“干部思想保守，存在畏难情绪，我们通过集中学党史，悟思想，让干部在不断学习的过程中强筋健骨，靠政策、争项目、谋发展、长才干，提高干事创业的能力。我们还号召党员发挥引领示范作用带头干，目前，全村80名党员，其中29人是致富典型。”吴文波说。

2019年，村里的流转大户种植了1300亩水稻，受市场影响，120多万斤稻谷滞销。“秋季雨水多，刚收的稻谷太湿，无法储存，如果不能及时卖出就会发热发霉，这意味着450户群众的土地租金有无法收回的潜在风险，也不利于来年的产业发展。”吴文波说，作为村党支部书记的他也承受着前所未有的压力。为了能把水稻卖出去，他和村“两委”班子，先后到吴忠、青铜峡、灵武、永宁以及周边的私人粮食收购点找销路，能收粮的地方大家都跑了个遍。两个月时间，终于把120万斤滞销水稻全部卖了出去。

近年来，在党员的带动下，西邵村产业不断发展，粮食安全基础更加牢靠。吴文波告诉记者，他们倒茬轮作，落实农业“三减”政策，5年时间改造了农田8000多亩；开沟、修路、挖渠，农田水利设施不断完善；浇水用滴灌，打药用无人机，农业技术智能化发展，优质小麦、水稻、玉米等农作物连年增产，3000亩的供外蔬菜基地，5个菜品远销广东、福建等地，带动全村增收致富。

吴文波说：“‘共产党员’这四个字，不是短短几分钟就能说完的，是要用一辈子去践行的初心和使命。”